宿徐现代产业园位于皖苏两省交界，是集团投资建设的首批片区开发项目，也是宿州市的重点投资项目，是宿州市承接徐州产业转移的“桥头堡”。自2022年3月项目落地以来，项目公司同各参建单位相互协作、攻坚克难，以踏石留印、抓铁有痕的精神稳步推进各项工作，全力以赴树立集团片区开发项目管理标杆。

    【抓有效投资，推进子项开工建设】项目公司积极履行建设单位职责，主动对接实施机构，推进落实各子项开工手续。持续跟进督促咨询、勘察、设计等前期工作及施工单位项目驻地建设，加快图审、区域测绘等项目招标，同时积极配合地方政府做好土地征迁及划拨，自2022年9月首个子项开工以来，已累计推动垃圾中转站等5个子项正式开工建设，形成产值超1.8亿元，并持续推进后续子项开工。

    【抓质量安全，扎实履行建管职能】项目公司推动建立畅通高效的政企沟通、参建单位沟通机制，及时解决项目实施过程中的难点、堵点问题。目前，垃圾中转站、消防站子项已完成主体竣工验收，创业孵化园70%楼栋已封顶，剩余子项建设正紧锣密鼓推进。项目公司组织开展“质量月”、“大干60天”以及“劳动竞赛”等活动，坚持工程样板、试验段先行，以点带面的施工工序，保障项目进度质量安全管理再上新台阶。目前，创业孵化园项目完成“宿州市质量标化”和“集团安全标化”验收工作，路网项目完成“集团安全标化”验收工作，正积极筹备申报省级标化。与此同时，项目公司拓展融资渠道，加强动态监管，多措并举落实资金保障，主动防范化解重大风险，为项目建设有序推进保驾护航。

    【抓党建引领，项目管理提质增效】项目公司以深入开展主题教育为契机，推进项目“红”起来，积极开展“党员先锋号工程”创建、“党员+新员工”等系列活动，让每位党员争当一面旗帜；服务项目“动”起来，强化管理衔接和业务对接，落实党支部、项目部互联互通，发挥各自优势，集中干部职工智慧和力量，形成齐抓共管的工作合力；助力项目“热”起来，设置党员示范岗、党员责任区，发挥党员先锋模范作用，打造“发现-解决-反馈-提升”工作闭环，把党支部建设成项目推进的坚强战斗堡垒。

    下一步，项目公司将认真贯彻落实集团二季度重点工作分析调度会精神，以劳动竞赛为契机，切实抓好项目投资建设工作，以昂扬向上的精神奋力冲刺全年目标任务，为集团片区开发项目当好开路先锋。